2020年5月6日，中化河北在所属中化滏恒、中化鑫宝产业现场组织召开卓越运营体系SES2.0启动会，中化集团化工事业部副总裁王军、运营管理部总经理付亚国及中化河北总经理赵彩军出席会议，中化河北常务副总经理任建坡、化工事业部生产运营副总监顾挺、高级经理高巍参加会议。 

   会议首先由中化滏恒SES总监陈金奎作“承包商违章吊装引发吊车侧翻事故”安全分享。

   付亚国在发言中对中化河北及所属产业从SES1.0到SES2.0启动准备以来的工作表示肯定，指出SES2.0的启动对企业来说是助力也是考验，希望中化河北发挥自身优势、改进不足，持续提升产业价值。
   高巍详细介绍了SES模块部署与阶段性成熟度评估指标及要求，同时结合模块要点为产业机构推进SES2.0提供了具体指导。
中化滏恒总经理袁俊兴、中化鑫宝总经理卞长波分别从产业目前SES推进开展现状、存在问题、后期阶段性计划进行介绍，并表示将会加大资源配置力度，切实保证完成SES2.0及铜牌认证阶段目标。

   赵彩军首先对运营管理部长期以来给予中化河北的支持表示感谢。她指出，两产业机构自2017年推进SES、杜邦安全管理体系以来，连续三年业绩增长，在安全管理、精益成本管理、能源管理、设备管理、内建质量、人才培育、团队建设等方面亦有大幅度改善，运营团队的标准化、专业化能力也显著提升。中化河北将继续为产业提供优质资源，力保通过铜牌认证；同时产业机构也要追求更高目标，将SES铜牌认证和体系融合工作做实、做优，持续改善、不断提升。

   王军对中化河北产业机构SES前期推进、企容企貌提升及新项目、新业务的发展给予了充分肯定。王军总指出，中化河北已有SES1.0的基础与经验，SES2.0是“空中加油”，铜牌认证是阶段性目标，产业要依据自身特点做好体系落地与融合工作，将体系发展为符合自身特色的企业文化，并持续关注业绩的改善效果，关注“S、Q、D、I、C、M”，推动产业取得更好业绩，实现企业更高价值。