2020年4月10日，中化河北召开一季度HSE委员会会议，公司HSE委员会委员及产业单元、项目现场、金鹏公司及物业部等单位HSE工作人员共计30多人参加会议。

会议首先由中化滏鼎做安全分享，通报宁波塔吊坍塌事故、吸取经验教训；中化滏恒、中化鑫宝、中化滏鼎、金鹏公司、物业部分别对一季度安全工作总结和二季度安全工作安排作出汇报，中化滏恒、中化鑫宝就产业820分“五星优”工作进行汇报；公司HSE部对目前疫情防控、杜邦推进、项目建设推进及问题进行了剖析并提出了整改建议。

HSE部转达了公司HSE总监石广柱的工作要求，各机构要严格按照杜邦24要素的要求执行，提升安全工作标准和质量，要把820分作为目标，而不单单是无事故；下一步要采取对标管理、精益管理的理念，精益求精、举一反三巩固提升杜邦质量，通过建立过程奖惩机制，明确属地和职责要求，充分调动团队积极性，真正落实现场分级管理和属地管理，直至安全目标实现。

会议由赵彩军总经理作关闭总结。赵总首先对公司一季度安全工作作出肯定，赵总指出，公司一季度整体实现了安全平稳，过程中各级领导做到了有感领导、主体责任，疫情防控有力、安全复工复产等成绩来之不易，后续要继续根据各机构现状、业务现状做好总结和安排；赵总要求，针对一季度工作中发现的问题，下一步要从疫情防控、安全思想状态、问题隐患辨识和整改跟踪、杜邦820分短板要求、工程项目承包商管理、HSE绩效管理及目标管理等方面进行全面梳理，制定切实有效的应对措施；同时要坚定目标不动摇，力争完成体系审核820分，完成绿色工厂创建，提升思想意识，最终实现公司整体安全稳定的工作目标。